Een dag uit het leven van een SAP consultant bij Amista
Maak kennis met Dylan
“Ik kwam vlak na mijn afstuderen bij Amista. Ik wist niet precies wat de toekomst zou brengen, maar ik stond te popelen om aan een spannende reis te beginnen in een functie die afwisseling en uitdaging beloofde. Toen ik mijn contract tekende om consultant te worden, hoopte ik dat de job dynamisch zou zijn. Wat ik niet had verwacht, was hoezeer het me zou stimuleren, leren en inspireren.
Dankzij het vertrouwen en de steun die ik krijg bij Amista, kan ik mijn capaciteiten voortdurend uitbreiden, nieuwe uitdagingen aangaan en zowel professioneel als persoonlijk groeien.”
Toen ik mijn contract tekende om consultant te worden, hoopte ik dat de baan dynamisch zou zijn. Wat ik niet had verwacht, was hoezeer het me zou pushen, leren en inspireren.
Mijn huidige project: Leiden en leren
“Ik werk momenteel als Project Manager en Data Migration Lead bij een mobiliteitsbedrijf. Dit is de eerste keer dat ik een leidende rol heb bij een grote, meerlandenimplementatie en ik heb het vertrouwen en de kans gekregen om een echte impact te hebben.
De projectomgeving is snel en onder hoge druk, met een strak tijdschema. De scope omvat meerdere merken en landen, elk met specifieke vereisten en lokale complexiteiten. Dit maakt coördinatie tot een belangrijke uitdaging. Het afstemmen van stakeholders, het stellen van gedeelde prioriteiten en het onderhouden van duidelijke communicatie zijn allemaal essentieel om alles in goede banen te leiden.
Ik moest snel leren hoe het bedrijf werkt en me snel aanpassen. Het leiden van de datamigratie van strategie en planning tot uitvoering en validatie heeft me geholpen sterker leiderschap, probleemoplossende en organisatorische vaardigheden te ontwikkelen.”
Een dag uit mijn leven bij de klant
“Elk project is uniek en elke fase brengt nieuwe uitdagingen met zich mee. Op dit moment zitten we in de go-live fase en gaan we over naar hypercare. Dit vereist nauwlettend toezicht en het snel oplossen van problemen om kostbare downtime te voorkomen.
Ik begin mijn dag rond 7 uur ‘s ochtends bij de klant en gebruik de rustige tijd om updates door te nemen en voorbereidingen te treffen voordat de vergaderingen beginnen. Tegen 8:30 uur houden we domeinspecifieke stand-ups om dringende problemen prioriteit te geven, gevolgd door vergaderingen met implementatiepartners om de voortgang te bespreken en plannen bij te stellen.
In de middag richt ik me op de coördinatie met belanghebbenden in verschillende landen. Dit omvat het beantwoorden van vragen, het toewijzen van middelen en ervoor zorgen dat iedereen op één lijn blijft. Ik maak een schriftelijke samenvatting om verwarring te voorkomen.
Aan het eind van de dag stem ik af met het interne projectteam en bereid ik updates voor het senior management voor. Deze hebben betrekking op de voortgang, risico’s, openstaande problemen en de acties die we ondernemen.”
Sterke communicatie is essentieel. Het versterkt de samenwerking en houdt iedereen gefocust op dezelfde doelstellingen, vooral wanneer de druk hoog is en de tijdlijnen krap.
Uitdagingen overwinnen: Vertrouwen winnen en leiding geven in complexiteit
“Een van de grootste uitdagingen waar ik al vroeg mee te maken kreeg, was mijn leeftijd. Het was moeilijk om zo vroeg in mijn carrière zulke verantwoordelijkheden op me te nemen, niet alleen vanuit technisch oogpunt maar ook mentaal. Mensen vroegen zich soms af of ik wel de ervaring had om de rol aan te kunnen.
Ik moest bewijzen dat ik de taak aankon. Ik moest het vertrouwen van de klant en onze partners verdienen, laten zien dat ik verantwoordelijkheid kon nemen, beslissingen kon nemen en leiding kon geven wanneer dat het belangrijkst was.
Gelukkig kon ik rekenen op mijn directe leidinggevende en ervaren collega’s bij Amista. Hun steun, aanmoediging en beschikbaarheid voor feedback hielpen me om complexe situaties het hoofd te bieden en in mijn rol te groeien.
Het managen van afstemming in negen verschillende landen bracht extra uitdagingen met zich mee. Er waren taalverschillen, culturele dynamieken en unieke werkstijlen om rekening mee te houden. Technisch gezien had elk land zijn eigen wettelijke vereisten die gedurende het hele project gerespecteerd moesten worden.”
“Consulting gaat niet alleen over het leveren van oplossingen. Het gaat om het opbouwen van relaties, het oplossen van echte problemen en groeien bij elke uitdaging. Het is veeleisend, maar dat is precies wat het de moeite waard maakt.”