7 KPI’s die elke organisatie in zijn ERP-systeem wil zien
Begin met deze 7 realtime KPI’s
Als je controle wilt over je bedrijf, heb je realtime inzicht nodig in wat er daadwerkelijk gebeurt in je organisatie. Niet volgende maand, niet volgende week, maar nu. Vooral in het financiële proces, waar gegevens worden omgezet in zakelijke beslissingen, is wachten op het einde-van-de-maand-rapport niet meer voldoende.
Steeds meer organisaties stappen af van statische rapporten en omarmen live dashboards die hen precies vertellen waar ze staan.
Deze 7 KPI’s zijn het meest waardevol voor bedrijven die betere controle, snellere beslissingen en een sterkere financiële basis willen.
1. Cashflow
Hebben we genoeg geld dat binnenstroomt en uitgaat?
Omzet vertelt één verhaal, cash vertelt het échte verhaal. Kunnen we vandaag onze rekeningen, salarissen en leveranciers betalen? Realtime inzicht in de cashflow helpt je om verrassingen te voorkomen en met meer vertrouwen te investeren. Het verbindt de punten tussen bedrijfsvoering en financiën. Een live overzicht van de cashflow ondersteunt een betere planning en stabiliteit.
2. Nettowinst
Hoeveel winst maken we op dit moment eigenlijk?
Door realtime inzicht in je winst hebben besluitvormers op elk moment een direct beeld van de bedrijfsprestaties. Zo kun je sneller handelen wanneer marges verschuiven, kosten stijgen of inkomsten veranderen.
3. Days sales outstanding (DSO)
Hoe lang duurt het voordat we betaald worden nadat we een factuur hebben verstuurd?
Te late betalingen zijn schadelijk. Door bij te houden hoe lang het duurt voordat we betaald worden, krijgen we snel inzicht in onze financiële gezondheid en de efficiëntie van onze processen. Hoe lager deze KPI, hoe beter, want snellere betalingen betekenen een sterkere cashflow. Als je weet waar de knelpunten zitten, kun je ze oplossen.
4. Bruto winstmarge
Welke producten, klanten of diensten zijn daadwerkelijk winstgevend?
Niet alle inkomsten zijn gelijk. Dit laat zien welke onderdelen van uw bedrijf echte waarde genereren. Het ondersteunt betere beslissingen op het gebied van prijsstelling, verkoop en productstrategie op basis van live prestaties, niet op basis van aannames.
5. Omloopsnelheid van crediteuren
Hoe snel betalen we onze leveranciers?
Als je je leveranciers te langzaam betaalt, kan dat de relatie schaden. Als je te snel betaalt, kan dat je cashflow onder druk zetten. Door dit in realtime te monitoren, kun je de juiste balans vinden: je leveranciers tevreden houden en tegelijkertijd je cashflow op peil houden.
6. Return on assets (ROA)
Gebruiken we onze middelen efficiënt?
Hoe goed zet je bedrijf activa om in winst? Door ROA in realtime bij te houden, kun je beter begrijpen of je investeringen in materiaal, voorraad of infrastructuur daadwerkelijk renderen.
7. Earnings before interest and taxes (EBIT)
Hoeveel verdienen we werkelijk met onze kernactiviteiten?
Dit cijfer filtert rente en belastingen eruit om zich te concentreren op de dagelijkse bedrijfsprestaties. Door de bedrijfswinst in realtime bij te houden, zie je of je activiteiten echt winstgevend zijn en waar kosten aandacht nodig hebben.
Laat je cijfers voor je werken
Je cijfers kennen is één ding, ze live zien en ernaar handelen is wat je echt controle geeft. Deze 7 KPI’s geven je een realtime overzicht van de financiële prestaties van je organisatie. Ze laten zien wat wel en niet werkt en waar je actie moet ondernemen.
Met realtime dashboards in je ERP-systeem gaan financiën minder over rapportage en meer over het behalen van resultaten. Je neemt sneller beslissingen en houdt je organisatie gefocust op wat echt belangrijk is.
Klaar om deze KPI’s live in je ERP te zien?
Reageer niet langer op verouderde rapporten. Ga aan de slag met actuele inzichten die je bedrijf vooruit helpen.