ERP

Comment choisir le bon ERP ?

L'ERP est plus qu'un logiciel. C'est ce qui empêche votre entreprise de se noyer dans les feuilles de calcul et les inefficacités. Qu'il s'agisse de simplifier les opérations ou de démêler des flux de travail complexes, le bon ERP fait toute la différence.
Kristof Depuydt

Le choix d’un ERP n’est pas seulement une question de technologie. Il s’agit de s’assurer que votre entreprise fonctionne de manière fluide et efficace. Le bon ERP doit intégrer vos processus de base, éliminer les inefficacités et fournir des informations en temps réel pour vous aider à garder une longueur d’avance sur le marché actuel, qui évolue rapidement.

Voici les éléments à prendre en compte pour choisir le meilleur ERP pour votre entreprise.

 

Les 10 principaux critères de sélection d’un ERP

Soyons brefs et précis. Voici les 10 critères essentiels à prendre en compte lors du choix d’un nouvel ERP :

  1. Exigences de l’entreprise
  2. Soutien de l’encadrement supérieur
  3. Adoption et formation des utilisateurs
  4. Exigences fonctionnelles
  5. Intégration avec les systèmes existants
  6. Budget et ressources
  7. Technologie et évolutivité future
  8. Coût total de possession et retour sur investissement
  9. Évaluation et sélection des fournisseurs
  10. Personnalisation nécessaire

Pourquoi les entreprises ont-elles besoin d’un ERP moderne ?

Les systèmes ERP traditionnels ont souvent du mal à répondre aux exigences des entreprises modernes, ce qui entraîne des inefficacités, des silos de données et des opportunités perdues. Les logiciels hérités peuvent créer des goulets d’étranglement, ce qui rend difficile la réaction aux changements du marché et la mise à l’échelle des opérations de manière efficace.

Un ERP basé sur le cloud, comme SAP S/4HANA Cloud Public Edition ou SAP Business One, offre flexibilité, automatisation et informations en temps réel. Ces solutions intègrent les finances, la chaîne d’approvisionnement, les ventes, les ressources humaines, etc. dans une plateforme unique et unifiée, garantissant à toutes les équipes l’accès à des informations précises et actualisées.

Ce qu’il faut rechercher dans une solution ERP

Le choix d’un système ERP est une décision cruciale, et il est essentiel d’en sélectionner un qui corresponde aux objectifs de votre entreprise. Voici cinq facteurs clés à prendre en compte :

Évolutivité et flexibilité

Que vous soyez une petite ou une grande entreprise, votre ERP doit s’adapter à vos besoins. Recherchez une solution capable de prendre en charge l’évolution des modèles d’entreprise, l’augmentation des volumes de transactions et l’expansion de nouveaux marchés sans problèmes de performance.

Facilité d’intégration

Votre ERP doit se connecter de manière transparente aux systèmes existants, y compris les systèmes de gestion de la relation client (CRM), les plateformes de commerce électronique et les applications tierces. Des solutions comme SAP S/4HANA Cloud Public Edition offrent des intégrations simples et efficaces qui réduisent le travail manuel et améliorent l’efficacité.

Expérience conviviale

Un système complexe ralentit l’adoption. Les meilleurs ERP offrent une interface intuitive, une accessibilité mobile et une courbe d’apprentissage facile, ce qui garantit que les employés à tous les niveaux peuvent l’utiliser efficacement.

Connaissances en temps réel et automatisation

Les décisions fondées sur des données sont la clé du succès. Un ERP solide devrait offrir des tableaux de bord en temps réel, une automatisation alimentée par l’IA et des analyses avancées pour aider les entreprises à répondre rapidement aux défis et aux opportunités.

Capacités spécifiques à l’industrie

Les différents secteurs d’activité ont des besoins opérationnels uniques. Choisissez un ERP qui prend en charge les meilleures pratiques de votre secteur, qu’il s’agisse de la fabrication, de la vente au détail, des services professionnels ou d’un autre secteur.

Télécharger notre liste de contrôle pour la préparation à l’ERP

Évaluez les goulets d’étranglement de vos systèmes actuels à l’aide de cette liste de contrôle !

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L’avenir de l’ERP : rationalisé, basé sur le cloud et alimenté par l’IA

La mise en œuvre d’un ERP a toujours été complexe et longue, mais les solutions modernes basées sur l’informatique dématérialisée ont changé la donne.

Des solutions telles que SAP S/4HANA Cloud Public Edition et SAP Business One offrent :

  • Déploiement rapide pour que vous puissiez voir la valeur ajoutée rapidement.
  • Des modèles de coûts prévisibles pour s’adapter à votre budget.
  • L’innovation continue avec l’IA et l’automatisation pour pérenniser vos opérations.

Choisir le bon partenaire ERP

L’ERP est plus qu’un simple logiciel. C’est un investissement à long terme dans l’efficacité et la réussite de votre entreprise.
C’est pourquoi le choix du bon partenaire de mise en œuvre est aussi important que le choix du bon système.

“Chez Amista, nous sommes un partenaire SAP de confiance, qui aide les entreprises à naviguer dans leur parcours ERP avec expertise, attention et une touche personnelle. Nous ne nous contentons pas de mettre en place des systèmes ERP, nous nous assurons qu’ils fonctionnent vraiment pour vous, du choix de la bonne solution à la mise en œuvre et au soutien continu.

 

Jan Bultinck

Sales Director Belux

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