Brouwer Technology accélère et se développe grâce à SAP Business One
Client
Brouwer TechnologyTechnologie utilisée
SAP Business OneA propos de notre client
Brouwer Technology entretient et répare les trains, les tramways et les métros, ainsi que les sous-systèmes de ces véhicules ferroviaires. Brouwer Technology travaille avec presque toutes les entreprises ferroviaires du Benelux : GVB, RET, NS, Arriva, HTM, NMBS (Chemins de fer belges).
Brouwer Technology et SAP Business One
Brouwer Technology entretient et répare les trains, les tramways et les métros, ainsi que les sous-systèmes de ces véhicules ferroviaires. Grâce à SAP Business One et Amista, Brouwer maîtrise tous les aspects de ses activités. SAP est ainsi devenu un important facteur de croissance et d’accélération pour l’entreprise. L’entreprise compte 50 employés.
- Soutenir les processus de manière optimale grâce aux technologies de l’information pour faciliter la poursuite de la croissance
- Maîtriser le travail effectué par véhicule ferroviaire ou par sous-système
- Abandonner les processus papier, par exemple pour facturer plus rapidement
- Besoin d’une fonctionnalité pour la gestion des services sur le terrain qui s’intègre directement au progiciel de gestion intégré (ERP)
- En tant que petit acteur du marché ferroviaire, être aussi bon et fiable que des concurrents beaucoup plus importants.
- SAP Business One offre toutes les fonctionnalités essentielles dont Brouwer Technology a besoin
- Peu de personnalisation nécessaire
- Intégration transparente entre SAP Business One et SAP Field Service Management
- Amista a fourni un consultant de haut niveau qui, dès le début du projet, a fait la différence à la fois en tant que sparring partner et en tant que personne de terrain.
SAP facilite notre croissance. Grâce à SAP, nous avons le volant de notre entreprise entre les mains et, en tant qu’acteur relativement petit, nous pouvons rivaliser avec les plus grandes entreprises de notre secteur.
Résultat
Brouwer Technology est passé de 5 à 50 employés en peu de temps, avec une bonne conformité grâce à l’enregistrement de l’historique de l’entretien de chaque véhicule et sous-système. Réduction des coûts indirects grâce à l’intégration des processus et à une plus grande transparence. Excellent contrôle des stocks, des projets et des commandes en cours. La flexibilité avec des prix orientés vers le client et des remises progressives contribue à l’amélioration du flux de trésorerie grâce à la facturation directe.
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